预计高峰期:2026.11
云栖澜庭项目
人员配置测算概览
全部岗位席位在场自然月累计
17 类岗位标准待维护
形成 31 个岗位席位
拿地至交付后最后撤场
2 条待校验提醒
全周期人员数量变化
按月统计在场岗位席位,人工修改日期后曲线同步更新
岗位人月与费用
按岗位类别汇总全周期投入
项目基础与楼栋数据
所有导入数据都可以在此修改;修改后点击“重新测算”更新岗位结果。
项目基础数据
影响面积分档、岗位数量和配置条件
关键运营节点
用于计算每个岗位的进场、离场与月度人员曲线
楼栋数据
标段、首开区域、户型与单元数将共同驱动生产条线索引计算
| 楼栋名称 | 区域 | 户型 | 单元数 | 面积/万㎡ | 户数 | 标段 | 开工 | 封顶 | 竣工 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
岗位、人月与管理费用
系统按席位展示,人月按覆盖的自然月累计,岗位标准和日期均可逐项校正。
岗位每月管理费用标准
单位:元/人月。模板导入或在此修改后,人月与全周期费用会立即重算。
分岗位人月及费用汇总
便于查看每类岗位的配置席位、累计人月和全周期成本
| 岗位类别 | 席位数 | 人月 | 每月管理费用标准 | 全周期管理费用 |
|---|---|---|---|---|
| 项目负责人 | 1 人 | 38 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 技术负责人 | 1 人 | 35 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 生产负责人 | 1 人 | 35 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 技术员 | 1 人 | 19 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 标段工长 | 1 人 | 33 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 栋号工长 | 5 人 | 113 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 助理栋号工长 | 6 人 | 108 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 安装工长 | 2 人 | 70 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 质检员 | 2 人 | 60 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 助理质检员 | 2 人 | 52 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 安全员 | 2 人 | 57 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 助理安全员 | 1 人 | 33 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 劳资员 | 2 人 | 43 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 材料员 | 1 人 | 36 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 资料员 | 1 人 | 38 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 库管 | 1 人 | 35 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 预算员 | 1 人 | 30 人月 | ¥0 | ¥0 |
| 项目合计 | 31 人 | 835 人月 | — | ¥0 |
岗位席位明细
每个席位的进退场日期、人月与费用实时联动
| 序号 | 岗位类别 | 席位 | 职级 | 进场日期 | 离场日期 | 人月 | 月管理费 | 全周期费用 | 配置依据 | 来源 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | 38 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 02 | 35 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 03 | 35 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 04 | 19 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 05 | 33 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 06 | 39 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 07 | 18 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 08 | 18 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 09 | 19 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 10 | 19 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 11 | 18 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 12 | 18 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 13 | 18 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 14 | 18 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 15 | 18 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 16 | 18 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 17 | 37 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 18 | 33 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 19 | 33 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 20 | 27 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 21 | 26 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 22 | 26 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 23 | 33 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 24 | 24 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 25 | 33 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 26 | 33 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 27 | 10 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 28 | 36 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 29 | 38 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 30 | 35 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 | |||||||
| 31 | 30 | ¥0 | ¥0 | 系统测算 |
人员进退场计划
用于识别高峰配置、快速增员窗口与批次撤场节奏。
月度在场人数
2026.08 — 2029.12
关键月份人员动作
按月汇总进场与离场席位
进场 4项目负责人1、技术负责人1、生产负责人1、资料员1
进场 22技术员1、标段工长1、栋号工长1、栋号工长2、栋号工长3、栋号工长4、栋号工长5、助理栋号工长1、助理栋号工长2、助理栋号工长3、安装工长1、安装工长2、质检员1、质检员2、安全员1、安全员2、助理安全员1、劳资员1、劳资员2、材料员1、库管1、预算员1
进场 5助理栋号工长4、助理栋号工长5、助理栋号工长6、助理质检员1、助理质检员2
离场 1劳资员2
离场 5栋号工长2、栋号工长3、助理栋号工长1、助理栋号工长2、助理栋号工长3
离场 6技术员1、栋号工长4、栋号工长5、助理栋号工长4、助理栋号工长5、助理栋号工长6
离场 1安全员2
离场 3质检员2、助理质检员1、助理质检员2
离场 1预算员1
离场 8技术负责人1、生产负责人1、标段工长1、安装工长2、质检员1、安全员1、助理安全员1、劳资员1
离场 1库管1
离场 3项目负责人1、材料员1、资料员1
离场 1安装工长1
离场 1栋号工长1
数据校验与规则提醒
系统会把不完整、超索引或需要审批的情形单独列出。
2 条事项建议复核
复核完成后可直接修改输入或岗位席位
劳资员配置超过1人涉及审批,系统结果应作为编制建议而非自动授权。
17 个在场岗位尚未维护月度管理费用标准,当前按0元计算:项目负责人、技术负责人、生产负责人、技术员、标段工长、栋号工长、助理栋号工长、安装工长、质检员、助理质检员、安全员、助理安全员、劳资员、材料员、资料员、库管、预算员。
测算规则来源
《工程板块(房建)配置标准调整建议0724》
- 自建项目岗位标准及调整建议
- 劳务项目面积分档配置标准
- 标段工长、栋号工长索引表
- 面积区间上限10%就低原则